Businessmodellen

Welk business model past het beste bij onze website? Dat is een vraag waar heel veel bedrijven mee worstelen, met name de traditionele uitgeverijen en andere bedrijven in de mediasector. Michael Rappa van de universiteit van North Carolina ontwikkelde negen (basis-)modellen.

Deze negen zijn niet definitief en zullen blijven evolueren, parallel naar de ontwikkeling van de technologie en daarmee het internetgebruik en de verwachtingen van klanten. Niettemin biedt de keuze voor een van deze negen een prima vertrekpunt voor de ontwikkeling of het vervolmaken van het online business model.

brokerage
advertising
infomediary
merchant
manufacturer
affiliate
community
subscribers
utility

Alexander Osterwalder van Arvetica probeerde in zijn concept voor online business modellen een stuk of acht gangbare ideeen te combineren. Hij komt tot de volgende 9 bouwstenen:

value propositions
target customer segments
distribution channels
customer relationships
value configurations
core capabilities
partner network
cost structure
revenue model

Welk model (of combinatie van modellen) het beste van toepassing is op uw situatie, is vast te stellen aan de hand van een quickscan.